임영진 신한카드 사장이 8일 임원 워크샵에 참석했다./신한카드 제공

[한스경제=조성진 기자] 신한카드가 8일 ‘2021년 상반기 임원 워크샵’을 온·오프라인 이중방식으로 진행했다.

신한카드에 따르면 이날 워크샵은 ▲새로운 사람이 자신을 알린다(신고·申告) ▲새로운 것과 옛 것(신고·新古) ▲과거에 없던 높은 수준(신고·新高)’의 의미를 담은 ‘신고식’ 콘셉트로 기획됐다.

임영진 신한카드 사장은 이날 ‘시대의 흐름을 읽는 리더’와 ‘방향을 제시하는 리더’, ‘조직의 속도를 높이는 리더’를 주문했다.

임 사장은 “뉴노멀 시대에 생존하기 위해서는 시장과 고객의 변화되는 트렌드를 읽어내는 통찰력과 업(業)의 경계성을 뛰어넘는 개방성이 요구된다”며, “끊임없는 학습과 고정관념을 벗어나 새로운 길을 제시하고, 경쟁사의 우수한 점까지도 배우는 열린 마음을 가져달라”고 말했다.

그는 이어 “1000개의 퍼즐을 맞추는 가장 좋은 방법이 완성된 그림을 보여주는 것인 것처럼 명확한 목표를 조직원에 제시함으로써 조직 전체의 업무 생산성과 추진력을 강화해 달라”고 강조했다.

임 사장은 “변화하는 시대의 흐름을 읽고 전략 수립을 통해 방향을 정했다면 이제 남은 것은 빠른 실행”이라며, “의사 결정과 업무 실행의 속도를 저하시키는 장애물을 과감히 제거하고, 명확한 목표인식·신뢰·권한 위임을 통해 전사 혁신의 속도를 높여가 달라”고 말했다.

임사장은 강평을 마무리하며 “‘기반은 단단하게, 변화는 신속하게’라는 신한금융그룹의 전략 방향성과 연계해 디지털 경쟁자에 맞서는 ‘강한 실행’을 통해 2021년을 최고의 한 해로 만들어 나가자”고 말했다.

한편 임 사장은 앞선 4일 신년사에서 “지난 4년간의 ‘딥(DEEP) 전략’ 성과를 바탕으로 뉴노멀 시대에 맞는 차별화된 고객 경험을 확산시켜 나가야 한다”며, 이를 달성하기 위해 ▲디지털(Digital) ▲이코노믹(Economic·금융) ▲익스텐디드(Extended·확장) ▲퍼스널라이즈드(Personalized·개인맞춤화) 등의 4대 아젠다를 제시했다.

 

조성진 기자

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