| 한스경제=송진현 |이미 오래전부터 은행권을 비롯한 국내 금융시장은 포화상태에 이르렀다는 지적이 있었다.

이에 따라 국내 금융산업이 한단계 점프하기 위해서는 글로벌 금융시장을 공략해야 한다는 것이 전문가들의 공통된 평가다.

하지만 이는 쉽지않는 과제다.

우선 미국 등 선진국 금융기관에 비해 자본력에서 한참 뒤처진다. 여기에 노하우 측면에서도 유구한 역사를 자랑하는 선진국 금융기관과는 비교가 되지않는다.

신한은행과 국민, 하나, 우리 등 4대 시중은행을 핵심 계열사로 둔 금융지주사들이 그동안 무엇보다 동남아 시장공략에 사활을 걸어온 배경이다.

신한과 KB, 우리, 하나 등 국내 4대 금유지주사 중 글로벌 시장공략에서 가장 앞서가는 곳이 신한금융지주다. 그리고 그 중심에는 진옥동 회장이 있다.

신한금융은 올 3분기까지 글로벌에서 6503억원의 당기순이익을 올렸다, 이는 전년 동기 대비 12.4% 증가한 수치로 4대 금융지주사장 글로벌 부문 최다 순이익이다. 국가별로 살펴보면 신한금융은 베트남에서 2054억원으로 가장 많은 이익을 올렸고 일본 1307억원, 카자흐스탄 678억원 순이다.

진옥동 회장은 2019년부터 3년 간 신한은행장으로 재직하는 동안 글로벌 역량을 키우기 위해 전력투구했다. 2023년 3월 신한금융그룹 회장에 취임한 이후에도 글로벌 시장 공략에 공을 들여왔다. 그 결과 그룹 순이익에서 글로벌 부문이 차지하는 비중이 올 3분기 누적으로 14.6%에 이르렀다.

진 회장은 2030년까지 글로벌 순익 비중을 30%까지 확대한다는 청사진을 제시해 놓고 있다. 결코 쉽지않은 목표지만 금융권에선 진옥동 회장의 리더십이라면 충분히 가능할 것으로 전망한다.

‘정통 신한맨’인 진 회장은 신한은행 재직시절 일본에서 17년 간 근무하며 국제적인 감각을 키웠다. 신한은행의 일본 법인인 SBJ은행을 설립한 주인공으로 착실한 성장을 이끈 것도 진 회장이다.

신한금융의 핵심 계열사인 신한은행은 전세계 20개국에서 254개 영업망을보유하고 있다. 최근에는 런던지점을 확장 개편하면서 유럽 및 중동, 아프리카의 금융허브로 육성하겠다는 전략도 수립했다.

진옥동 회장은 신한금융의 아시아 톱 금융그룹 도약을 위해 글로벌 사업을 선택이 아닌 필수로 인식하고 있다. 각 지역 특성에 맞는 차별화된 현지화 전략과 함께 비용 효율화, 디지털 고도화, 포트폴리오 다변화, 주주가치 제고를 병행함으로써 실질적이고 지속가능한 수익기반을 다져나가고 있는 상태다.

해외 투자자들과의 소통도 강화하고 있는 진 회장이다.

진 회장은 정기적으로 유럽과 동남아, 미주 등을 돌며 투자설명회를 개최하고 있다.

신한금융의 글로벌 공략이 더욱 가속도를 내기 위해서는 내년 3월 임기가 만료되는 그가 연임해야 한다는 논리가 설득력을 얻고 있다. 

송진현 기자 jhsong@sporbiz.co.kr